锁定精准人群，掌控校园市场

近几年，随着校园市场的火热，我们眼见着许多巨头名企开始系统化进入校园推广这个市场，更看到了许许多多的品牌被所谓的专家，大咖，渠道，模式忽悠坑害：钱砸了，资源投入了，结果呢?颗粒无收。

为了以正视听，让校园市场重回行业价值，增长企业产品，助推学生实践，小编今天来带你分析一下，如何在校园市场谋得一席之地。

1、 校园市场是什么?

校园市场，在一定程度上，等同于年轻消费者市场。他们拥有巨大的消费潜力，庞大的用户规模，以及强大的传播能力。

时至今日，大多是人或者企业，对于校园市场的理解，还存在于校园渠道或者校园推广的范畴中。校园市场，对于互联网企业的最大价值在于新增，活跃，品牌，内容。

互联网企业对于校园市场的最大，他们的直接诉求，就是新增。这一诉求导致的结果是：很多互联网企业校园市场业务无疾而终，各种不错的行业苗子成为了刷量的载体。双方都受害，最终造成业务受损。

很多人把如今的校园市场行业乱象归结为学生或者企业的其中一方，或是认为企业急功近利，或是认为学生唯利是图。不可否认这些原因的确存在，但是换句话说，任何事情都不是绝对的，你抱着什么样的心态和方式，换来的就是什么样的结果和团队。

2、 搭建一个靠谱的校园团队有这么轻松吗?

想要做校园市场，搭建一个专属于品牌或产品的校园渠道团队是必不可少的。

验证一个校园团队是否合格，需要考量三个最基本的要素：

1. 团队执行力。如果一个校园团队，连最基础的执行都做不到位，那么趁早解散!

2. 团队忠诚度。这个需要公司文化和方向来确定。如果别人随随便便就能把你的校园团队管理人员挖走，那么这个校园团队负责人是很失败的。

3. 团队凝聚力。一个有未来的校园团队，需要的是强大的向心力和凝聚力。这不是一两天就可以达成的，需要团队经历一场又一场的战争，在“炮火”中得到历练。

这三个特质，【校果】平台刚好都具备了。

校园团队，是一个校园市场业务的基础和核心，也是渠道下沉的最好方式。所谓成也团队，败也团队，要组建一支能打仗的校园团队，绝不是仅仅拉一个群，开一次会就能够办到。希望你在【校果】可以得到帮助。

3、 水浅“王八”多，遍地是专家

对于校园市场这件事情，夸夸其谈的人多，身体力行的人少;口若悬河的人多，踏实肯干的人少。

这十几年来，对于校园这个市场，有无数人离开，也有无数人加入。但无论抱着什么样的目的，或是经历了什么样的过程，都让这个事情变得更加的丰富多彩和生机盎然。

同行离开，新人涌入，一代新人换旧人，愿所有从业人员能真正的明确这个事情的意义和价值，所有品牌和产品能够找到对的人和正确的方式，多些实干，少些吹嘘，多些踏实，少些套路，多些务实，少些浮夸。让校园市场，真正的成为企业，学生，学校，产品之间的良性通道，实现共赢。

校园市场的意义和价值，永远在那里摆着。“用心”“痛点”“找到合适的方式”“找到对的人”“找到靠谱的渠道”这才是做校园最基础的东西，也是做校园市场的前提。

概念很多，噱头很多，听过了就容易迷失方向;方法论总有千言万语，适合自己的，只有自己走过才能明了。记住那句话：成功的模式不可复制，案例只可参考，不可照搬。

【校果】十分乐意与各位做校园市场的朋友同行，继续一起深度开拓这片领域，让校园市场，找回行业价值，让校园渠道，助力企业增长，让校园团队，推动学生成长。